めっちゃ嫌われてんの、知らなかった💦
アジャイルって。(*'ω'*)ﾏｼﾞｶﾖ
私、アジャイル入信してました（笑）
でも、チームでアジャイル導入したこと、
一回もありません。なぜか？🤔
失敗するの知ってるからｗ
アジャイルって、
❌ 人を責める手法
⭕ 判断・仮説・構造の“欠陥”を早く露呈させる考え方
です。
伝え方はめっちゃ気を付けるんです。
「敬意を持つ」
「心理的安全性」ってやつ。
👆これをチーム全員が持つ！
不可能とは言わないけど、
めっちゃハードル高いっす。(*'ω'*)ﾑﾘｹﾞｰ
なので、敬意が生まれていない状態で、
これをチームでやると……
🚫 感情・文化・制度がノイズになり裁判化する
🚫 誰が悪いかを決める会議に変わる。
ここ、めちゃくちゃ重要な分岐点。
「人間関係が評価制度に直結してる組織」では難しい。
少なくとも、
「裁判が日常的に起きている組織」では、止めた方が良い。
ここで一つ疑問が？
💡 じゃあなんで、私は
アジャイル入信してんの？ 💡
実はこれ
👇
自分独りでアジャイルやると、
仕事が爆速になるんです！
でも、メンバーに「アジャイル」って話すと、
(－______－) シーン
👆たしかにｗ こんな、なってた（笑）
私は、好きなアーティストとかいません。🎸
でも、好きな曲はあります。🎵
特定の人のファンになるって感覚がない。
「いいものは良い」 ✨
って感じで、いいものを取り入れて仕事してきました。
👑 The best idea is boss. 👑
そして、アジャイルの研修を初めて受けた時……
私の仕事のやり方に、名前が付きました！
そう、
これが 『アジャイル』（イイモノの結晶💎）
来週の話、アジャイルって言葉はできるだけ使わない。🤫
でも、アジャイルの中身だけは使う。
私の仕事の仕方の話をします。
(*'ω'*)ﾏﾀﾈｰ
水曜連載『REVERSIBLE』
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チームで改善が「裁判」になる前に。
管理職が壊れないための連載もまとめてあります。
👉 REBOOT｜マネジメントを設計し直す（シリーズ目次）
